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施耐德电气与赛迪共造“透明工厂”,助推智能制造落地

2018年12月06日 13:50:51 中国传动网

在今年第20届中国国际工业博览会期间,施耐德电气与赛迪智能制造测评工程技术中心(简称“赛迪智能制造”)签订了合作谅解备忘录,双方将围绕智能制造服务业务在中国市场开展合作。施耐德电气(中国)有限公司工业事业部智能制造业务负责人李凯、中国电子信息产业发展研究院党委书记宋显珠,以及北京赛迪智能制造测评工程技术中心市场总监李媛智等多位企业代表出席了本次签约仪式。双方将整合各自在智能制造咨询、测评与实践上的优势资源,共同启动以深挖工业企业智能制造需求、打造“透明工厂”最佳实践为目的的工厂智能化水平自测与样板工厂征集活动——“施耐德电气+赛迪透明工厂计划”。

强强联手实现整合

签约仪式伊始,中国电子信息产业发展研究院党委书记宋显珠先生首先在致辞中指出,中国是制造业大国,制造业也是中国国民经济的支柱,推动制造业高质量发展,是中国国民经济坚持可持续发展的必由之路。赛迪集团从成立以来一直围绕工业和信息化工作,为政府相关机构及企业提供了大量的研究、咨询、测试和会展等服务。2017年开始,赛迪在全国范围内启动了灵犀智能制造服务网络的建设,重点为企业智能制造和工业互联网应用提供能力、“短板”定位和改造路径规划等高质量技术服务,帮助企业科学地设计、稳步地实施智能化改造项目,截止目前,赛迪智能制造项目的技术合作伙伴中,包含有太极、联想、和利时、西门子等众多国内外知名品牌。

中国电子信息产业发展研究院党委书记宋显珠

此次合作备忘录的签署,标志着施耐德电气正式加入赛迪智能制造服务伙伴的大家庭,与灵犀伙伴一起以高质量的技术服务,支撑中国制造业的智能化转型。即将启动的“施耐德电气+赛迪透明工厂计划”,将通过赛迪线上平台和施耐德电气的市场体系,面向全国征集企业“透明工厂”改造意向,并向用户交付诊断咨询和改造提升服务,共同为中国制造业的转型升级做出应有的贡献。

施耐德电气(中国)有限公司工业事业部智能制造业务负责人李凯先生从当前中国实体经济和制造业所面临的机遇与挑战入手,分析道:“中国制造业正面临着一次全新的产业升级,在经历了过去几十年的高速增长之后,中国制造业正在从以速度为导向,逐步演化为以效益为导向的发展模式,在这一过程中,智能化升级和智能化体系的建设,对制造业企业的实体经济发展来说,是非常重要的实现方式。”

施耐德电气(中国)有限公司工业事业部智能制造业务负责人李凯

作为法国领军企业的代表,施耐德电气持续致力于推动工业领域的发展,1969年施耐德电气推出了世界上第一台PLC,使得大规模澳门金沙娱乐网站控制技术出现在工业生产中,引领工业领域迈入澳门金沙娱乐网站时代。面对第四次工业革命的到来,施耐德电气从几十年前就已经开始尝试把精益制造、数字化、澳门金沙娱乐网站等技术融合在一起,形成一套完整的解决方案,帮助制造业企业全面提升生产水平。

施耐德电气与赛迪的此次合作,建立在双方共同发展的理念及优势互补的基础上,参考借鉴赛迪原有的评测体系,并基于对客户需求的深入理解,共同打造一套标准化、更加务实的评估方式,力争成为中国制造企业升级转型的有力加速器。

“透明工厂”指点迷津

“施耐德电气+赛迪透明工厂计划”中的“透明工厂”概念,最早是由施耐德电气于1997年所提出,当时主要解决的是企业从最底层到最顶层所有数据通讯的联通;但时过境迁,随着以太网技术的快速普及应用,对于现阶段来说,通讯和连接已不再是一个障碍,为此,施耐德电气再次赋予“透明工厂”新的建设目标和任务。

“我们发现,在硬件以及通讯、采集的问题解决之后,下一步的关键是数据本身的处理。”李凯先生说道,“一个真正的‘透明工厂’,更重要的是把数据用正确的方式传递开来,即施耐德电气倡导的‘五个正确’:把正确的信息、在正确的时间内、用正确的方式、发送给正确的人、帮助管理人员做出正确的决策,做到企业端到端的透明化,最终达到大幅提升企业综合经营效率的目的。”

尤为值得一提的是,“施耐德电气+赛迪透明工厂计划”针对的主要对象是目前在中国制造业中体量最大、数量最多的中小规模离散型企业。目前,在以3C电子、家电、机械装备等为主的离散型制造业中,大多数企业本身的澳门金沙娱乐网站水平并不高,且生产的差异性非常大,这些对于企业的智能制造转型升级方向和路径的制定来说充满挑战。凭借多年来在离散型制造业中积累的开发经验,施耐德电气确立了以精益制造为核心,以数字化工具和澳门金沙娱乐网站工具导入为重点,来适应离散型制造业本身生命需求的建设方针,为企业提供一套集精益制造、数字化和澳门金沙娱乐网站三位于一体的完整解决方案。

借助多年来在智能制造服务领域与国内外多家机构及企业在技术和业务方面的合作,赛迪智能制造对于目前国内制造业的现况有更深入的了解,对此,北京赛迪智能制造测评工程技术中心市场总监李媛智表示:“在赛迪智能制造服务国内制造业企业的过程中,我们也发现,对于国内大多数制造业企业,尤其是中小型企业来说,他们在“透明工厂”的建设上确实还有非常大的提升空间,例如有的企业可能已经完成了数据采集工作,但是采集来的数据却不知道怎么用,更不要说以正确的方式、在正确的时间、传递到正确的人。中国制造企业转型升级的应用场景非常多,我们相信赛迪智能制造与施耐德电气的合作,将可以帮助国内制造企业利用智能化技术,更好地实现敏捷和精益制造。”

据介绍,“施耐德电气+赛迪透明工厂计划”将通过施耐德电气的市场渠道,以及赛迪智能制造的服务网络和线上智能制造服务这两大平台,共同进行推广和招募活动。通过打造样板工厂,向国内的制造业企业,特别是中小型制造业企业,展示“透明工厂”标杆示范项目,为他们量身定制切实可行的升级解决方案,协助企业制定适合的智能制造转型升级愿景及规划路径,让企业从中真正感受到“透明工厂”所带来的实际效益和应用价值,从而更有效地推动中国智能制造的健康、稳健的发展。

助力“智能制造”落地

智能制造并非一蹴而就,实践智能制造实际上是利用智能化、现代化技术手段,如工业互联网、人工智能、大数据等等,为制造企业赋能,实现精益化和敏捷化生产管理,最终提高企业的竞争能力和盈利能力。为此,“施耐德电气+赛迪透明工厂计划”在具体实施上,将从企业切身的“痛点”出发,以第三方的角度,首先客观地为企业提供一个评估,帮助企业发现迫切需要改造的是哪一部分的能力,然后借助工业互联网、数字化或智能化等技术,更有效地帮助企业提质增效,节约成本。

“施耐德电气+赛迪透明工厂计划”的第一步是启动线上招募环节,用户可通过注册完成工厂智能化水平自测评估,并从中抽选10名企业用户免费获得施耐德电气“数字化云Andon系统”以及赛迪智能制造进厂工厂智能化水平评测服务。

在此基础上,“透明工厂”建设计划将进一步基于施耐德电气面向工业市场的EcoStruxure架构,通过OT技术与IT技术的深度融合,基于“先软后硬”、“先医后药”的理念,致力于打造生产制造企业端到端的透明化,最终制定出从数据收集、整理、分析到决策的闭环运营管理的智能制造升级解决方案。

李媛智详细介绍道:“‘透明工厂’计划更多来自于施耐德电气EcoStruxure的架构,其中,我们把赛迪智能制造经过多轮迭代形成的面向行业、面向企业的能力诊断评估模型、服务体系与服务能力,与施耐德电气EcoStruxure架构作了对接,因此,赛迪智能制造和施耐德电气承担的是两个阶段不同的工作,赛迪智能制造主要是在企业层面帮助企业定位应用需求、能力短板等等;而施耐德电气则通过EcoStruxure架构帮助企业了解到针对这些短板和需求可以从哪些方面进行改善,并规划出具体的技术升级方案,实现提质增效。”

北京赛迪智能制造测评工程技术中心市场总监李媛智

李凯先生也表示:“通过‘施耐德电气+赛迪透明工厂计划’的具体实施,我们希望覆盖更多不同行业的企业客户,共同探索如何为中国制造业企业建立一套合理的智能化评测体系;同时,在项目实施的过程中,也可以帮助我们更加深入地理解制造企业的实际需求,整合双方的技术力量,在智能化路径技术开发上做更深度的合作;此外,建立一个智能化的专家库也是一个重点,我们希望将赛迪内部的专家和施耐德电气的专家体系进行很好的融合,共同为客户提供定制化解决方案。”

智能制造时代已经到来,随着云计算、大数据、物联网等先进技术越来越多地进入工业澳门金沙娱乐网站领域,打造“透明工厂”已经成为工业互联网应用的重要组成部分。“透明工厂”能够实现工厂生产运营全过程的透明化,为企业提供可视化、可预见性的评估手段,协助管理者制定正确的干预策略和决策。施耐德电气与赛迪智能制造正是基于这一理念,携手合作,大胆探索中国制造迈向智能制造的最佳方式,通过“施耐德电气+赛迪透明工厂计划”,一批成功的数字化改造企业将会兴起,成为中国智能制造转型升级的风向标,并且为国内不同行业、不同规模的制造企业提供极具参考意义的示范榜样。

来源:中国传动网

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